6月28日，珲春分公司召开2026年第二次安委会全体会议，由总经理、安委会主任张万慧主持，安委会全体委员参会，复盘上半年安全经营工作，部署下半年重点任务。

       会上，常务副总经理张孝君总结上半年安全工作：截至6月27日，分公司安全平稳运行10985天，累计排查整改隐患568件，分层开展安全培训与路外宣传，从严管控危货、道口、防洪、施工等关键领域。同时查摆突出问题：“4·24”脱轨事故暴露出标准化作业落实不到位，劳务派遣人员管理、现场施工管控存在短板，路外侵限、设备老化、培训针对性不足等隐患仍未根除，并明确下半年安全专项工作计划。

      张万慧通报经营情况：上半年货运总量同比大幅增长，跨境联运高效运转，货源结构持续优化；通过下沉管理、强化设备维保，保障运输平稳。当前企业面临作业标准执行不严、风险预判不足、资金紧张等多重压力。

      会议确定下半年核心目标：守住安全年，安全天数冲刺11172天，完成货运总量340万吨，全面提升精细化管理水平，坚持“制度零悬空、隐患零容忍”五大工作原则。

      会议要求，一是刚性落实安全制度，实行检查整改全闭环管理；二是压实干部现场盯控责任，严厉整治各类违章；三是依托精细化巡查弥补老旧设备短板；四是分季节抓好防洪、防暑、防寒等专项防控；五是强化风险预判与实战应急演练；六是深挖节能降耗空间，统筹环保、资金保障工作。

      全体干部职工需杜绝麻痹侥幸心理，从严抓实安全管控，化解各类风险，保障跨境运输畅通，圆满完成全年安全、经营各项任务。